Reto Blend

Reto Blend

La pasión por el vino llevó a la familia Vicentín, dueña del gigante conjunto.

Todo esto agrícolaganadero santafesino, a incursionar en el planeta vitivinícola de gama alta; un ámbito muy
diferente al de sus negocios tradicionales.

No obstante, no fue solo por pasión: desde el comienzo Reto Blend;  producir un negociosostenible, basado en vinos de calidad.

Y el plan inicial semeja marchar conforme lo previsto.

Desde dos mil diez, cuando hicieron su primer vino bautizado como Vicentín, el negocio medró hasta lograr los;  o bien dólares americanos s cuatro millones de facturación, una cantidad mínima si se equipara con los ingresos del conjunto.

Entonces de o bien dólares americanos s cuatro mil millones por cereales, oleaginosas, aceites; carnes, algodón, biodiesel, mosto y hasta miel.

Mas un número más que significativo en el Reto Blend; vitivinícola para un emprendimiento nuevo, en un contexto local regresivo.

Donde comprar Reto Cabernet

“Soy entusiasta del vino, es mi pasión. Viajé en dos mil dos a Cafayate y me enamoré, me chifla el vino.

Ahí empezó a surgir la idea de tener un proyecto de gama alta.

Con el tiempo ví que era mejor hacerlo en Mendoza. Costó un tanto persuadir a el resto en la familia; mas lo conseguí, por el hecho de que son apasionados por el vino como .

Primero brotó más por el placer de tomar un vino; mas siempre y en toda  circunstancia fue pensando en la calidad y en venderlo al
mercado; no en hacerlo como hobby”; explica Máximo Padoan, quien está al frente de Vicentín Family Wines al lado de su hermano Cristian, y al cargo del negocio de granos del conjunto.

“Conocer de vino te sirve hasta para dialogar con corredores y acopiadores de granos, a todos les interesa”, comenta.

Todos los vinos de Vicentín Family Wines

“En dos mil nueve adquirimos un viñedo; en dos mil diez hicimos las primeras ochenta botellas, con uvas compradas a productores.

Venimos de los commodities: carne, algodón, mosto. El vino de alta gama tiene otros tiempos, hay que aguardarlo.

Y nos dimos cuenta que le faltaba tiempo en botella; uno está habituado a la ansiedad. El vino es diferente”, cuenta Máximo, nieto aparte de uno de los creadores del conjunto Vicentín.

En verdad, en dos mil once contrataron a Andrés Ridois, con experiencia en el negocio, como gerente de Vicentín Family Wines.

“Elaborábamos en bodegas de terceros, primero en Huarpe, después en Navarro Correas.

Recién cuando medramos  ás en volumen vimos que precisábamos tener una bodega propia.

Ya generábamos seiscientos botellas, en frente de ochenta del primer año.

Precisábamos la bodega, sobre todo, para mostrarla a los exportadores.

Ciertos no nos distribuían por eso; no les daba confianza,  temían que uno no prosiguiera en el negocio sin bodega propia.

Adquisicion de Bodega Sottano.

En el año dos mil dieciseis adquirimos de ahí que Sottano, añadió otros o bien dólares americanos s trescientos; en tanques para ampliar capacidad, de seiscientos a novecientos litros.

Esto por supuesto dos mil diecisiete, adquirió a Cartellone su bodega de mosto y vino al peso, negocio que maneja
separadamente.

“No me hice cargo de lo comercial por el hecho de que es un negocio muy diferente; hice un curso intensivo sobre preparación de vinos en el INTA, para conocer más, por el hecho de que me agrada
hacer las cosas bien.